刍议工程物资管理及成本控制要点

涛 马(中建七局（上海）有限公司，中国)

摘要

在中国社会主义经济不断发展的背景下，市场竞争也呈现出日益激烈的状态，企业为实现自身核心竞争力的有效提升，需要从多个不同方面深入着手，经济效益管理就是其中之一。在日常的经营与物资管理过程当中，必须针对物资经营管理，进行不断的强化。其中主要内容涉及质量、生产计划、采购以及资金储备等各个工作细节，这对保证企业安全生产与日常经营以及成本风险控制各项工作的持续顺利开展都具有积极推动作用，最终在真正意义上直接提升企业的整体经济效益。物资管理工作在中国企业日常生产管理经营中一直占据重要位置，利用合理的物资成本控制管理方法，对工程物资进行有效成本控制、对促进企业各个方面经营成本的发展都具有十分重要的作用。

关键词

工程物资管理；成本控制；控制要点

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v5i21.9209