工程建设项目临建工程各阶段成本管控要点分析

Abstract

针对临建工程成本管控，主要围绕策划、方案编制审批、施工及后评价四个阶段的成本管控的工作要点进行分析。临建工程策划阶段：对临建标准要有正确的理解、应做好临建工程实施前各项工作调查、确定总体原则和标准。方案编制实施阶段：做好临建工程施工多方案经济比选、合理规划建筑面积、合理选择施工材料、做好方案及预算的编制和报批工作。临建工程施工阶段：做好施工组织模式比选、严格招标采购、加强过程管控。临建工程后评价阶段：对临建预算执行情况进行分析、对临建工程进行评价。