新质生产力背景下南京市商业健身俱乐部管理模式创新研究

浩 刘(南京体育学院，中国)
伟业 孙(南京体育学院，中国)

摘要

本文基于新质生产力视角，采用问卷调查法，聚焦南京市商业健身俱乐部管理模式创新这一核心议题开展研究。研究发现大多数健身俱乐部已开始重视管理升级，但受观念滞后、技术限制、人才缺乏等因素制约，当前以人工管理为主，信息化和智能化管理尚处于起步阶段；新质生产力为健身俱乐部加快数字化转型、优化升级管理模式提供了重要契机，也对理念更新、机制完善、流程再造等提出了更高要求。健身俱乐部需要依托数字技术打造智能化、生态化的创新管理模式，建立与新生产力时代相适应的现代化管理模式，从而实现高质量发展。研究提出以下对策建议：研究建议健身俱乐部加强顶层设计、夯实数字基础、创新体制机制、丰富服务供给、引培复合人才、加强多方合作，加快构建一体化的智能管理服务平台，全面推动管理模式的变革创新。

关键词

新质生产力；健身俱乐部；管理模式；数字化转型

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/xdjyjz.v3i10.27007