数字赋能下安全智慧钻井队建设的实践与创新

鹏 孙(川庆钻探长庆钻井总公司，中国)

摘要

为落实“互联网+安全生产”与数字化转型战略要求，钻探行业正加速推进安全智慧钻井队建设。本文以长庆区域70232钻井队试点实践及长庆钻井“1+5+N”数字化体系建设为核心案例，系统阐述安全智慧钻井队的建设架构、实施路径与创新成果。依托EISC一体化平台，从组织管理、设备智能化、作业管控、数据融合等维度构建全流程智慧管理体系，重点解析智能监测设备配置、两级管控三级联动机制、QHSE模块深度应用等关键实践。实践表明，该模式实现了生产效率与安全水平的双重提升，70232钻井队创造多项行业纪录并荣获多项荣誉，长庆钻井累计建成77支数字化钻井队，生产时率提升2.62%、机械钻速提高11.2%。研究成果为钻探行业智慧化转型提供可复制的实践范式。

关键词

安全智慧钻井队；EISC平台；设备智能化；两级管控三级联动

参考

智慧型钻井队在长庆钻井总公司的应用研究—曹湘华-《信息周刊》2020年

石油钻探企业智慧井筒质量管理实践——以川庆公司为例—肖春学等-《质量探索》2024年

数字化钻井技术在南海东部的应用-林霏-《石化技术》2025年

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/bdai.v7i3.38191